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교육제도

유비쿼스는 훌륭한 인재의 채용 못지 않게 직원들의 역량을 향상시키기 위한 교육활동에 힘쓰고 있습니다. 또한 직급간, 부서간 활발한 의사소통을 통해 건강한 조직문화를 형성해 가고자 합니다. 모든 교육 활동은 하나의 목표를 향해 달려가는 유비쿼스인(ubiquossian)들의 자발적인 참여로 이루어집니다.

1. CEO 간담회

한 달에 한 번씩 직급별로 모여서 최고경영자와 함께 자유롭게 이야기하는 시간을 갖고 있습니다. 전 직원이 평소에는 쉽게 이야기할 기회가 없는 최고경영자와 점심식사를 같이 하면서 담소를 나누고 특정한 주제에 대한 의견을 교환하기도 하며 사내의 발전을 도모하는 자리입니다.

2. 직급별 교육

신입사원부터 임원까지 직급에 맞는 역량을 갖출 수 있도록 각 직급별로 특화된 교육을 진행하고 있습니다.

직급별 교육 - 신입사원 입문교육, 승진자 교육, 직무 교육

  1. 1) 신입사원 입문교육

    사회에 첫발을 내딛는 신입사원들이 유연하게 조직에 녹아들 수 있도록 일정 기간의 합숙교육을 통하여 비즈니스 매너, 프리젠테이션, 문제해결능력, 커뮤니케이션 스킬 등에 대한 내용을 전달합니다.

  2. 2) 승진자 교육

    매년 승진자들을 대상으로 상승된 지위에 걸맞는 역할을 수행하기 위하여 조직에서 요구하는 역량들을 정해진 Action Plan을 기반으로 교육합니다.

  3. 3) 직급별 역량 교육

    전 직원이 한 달에 한 번 리더십을 비롯한 각종 주제에 대하여 강의와 실습으로 구성된 집체교육을 받고 있으며, 이는 각자의 직무를 보다 능률적으로 수행하는데 기여를 하고 있습니다.

  4. 4) 팀장 및 임원 워크샵

    팀원들의 능력을 최대한 이끌어내는 것을 최고의 목표로 삼아야 하는 팀장 및 임원들을 대상으로 1년에 한 두 차례의 워크샵을 진행하여 리더로서의 역할을 강조하고 있습니다.

  5. 5) 직무 교육

    사내에서는 선배직원으로부터 OJT 교육을, 사외에서는 전문가들로부터 직무 관련 이론 교육을 받음으로써 이론과 실무를 겸비한 각 직무의 전문가를 양성하고자 합니다.

3. 신규입사자 교육

새롭게 유비쿼스의 가족이 되는 신입사원 및 경력사원들이 원활하게 적응할 수 있도록 유비쿼스만의 핵심가치와 조직문화를 공유하고 각종 사내제도들을 안내하는 시간을 갖고 있습니다.
최고경영자 및 각 본부장들과의 만남을 통하여 자신이 맡은 일뿐만 아니라 아닌 회사 전체의 업무 구조를 파악하여 능동적인 업무수행이 가능하게끔 합니다.

4. 온라인 교육

유비쿼스 사이버연수원을 구축하여 직원들이 업무와 병행하여 손쉽게 교육의 기회를 얻을 수 있도록 온라인 교육을 실시하고 있습니다. 직무 관련 과정은 물론이고 리더십, 외국어 등의 과정을 직급별 로드맵에 따라서, 또는 각자의 선택에 의해서 자유롭게 수강할 수 있습니다.

5. 협력사 교육

유비쿼스는 고객사와 단순히 거래를 통해 교류하는 것이 아니라 서로에게 필요한 교육을 공유함으로써 상생의 길을 도모하고 있습니다.